提供建设项目管理或代建管理服务，包括前期阶段、设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工验收与交付阶段的管理以实现最终的建设目标，具体内容如下：

1. 管理范围 

1.1前期阶段；

1.2设计阶段；

1.3工程施工阶段；

1.4竣工交付阶段；

1.5上述范围的部分或全部工作。 

2. 工作内容 

2.1前期阶段

协助进行项目可行性研究、办理立项批复；办理土地预审；规划条件或规划意见；办理建设用地规划许可证；办理建设工程规划许可证；人防审查；消防审查；施工图审查；园林审查；交评与环评；办理建设工程施工许可证；办理质量监督备案；安全监督备案；节能审查与备案等手续。

2.2设计阶段

编制设计任务书；限额设计管理；组织开展方案、初设和施工图设计评审；施工图设计及施工过程中设计管理。

2.3招投标阶段

对工程项目相关招标代理、勘察、设计、造价咨询、监理、施工总承包、专业承包、材料、设备等相关参建单位进行组织协调管理。

2.4工程施工阶段

对总包、分包、供应商等单位组织管理；协调设计、监理、招标代理、造价等相关参建单位的工作，实现对建设项目质量、安全、投资与进度总体管理；建立实施阶段的信息与沟通管理流程和体系。

2.5竣工与交付阶段管理

组织开展各单项和综合检验、检测与验收，包括规划、测绘、人防、消防、园林、电梯、防雷、节能、环保、资料等；以及供电、燃气、上下水、通信、道路等市政条件的开通与接入；协助完成工程结算与审计；组织完成交付与接收，组织交付入住初期的维修工作。